抱著這種想法，1995年6月在安徽蕪湖某無線電廠黨委書記兼廠長位置上工作了10多年的江傳柱退休了。
    “人的一生中要明取舍、知進(jìn)退?！?997年2月，他毅然決然地走上了南下打工的路。起初他在柳市一家電器廠搞設(shè)計(jì)。老板的一次踐約讓他改變了自己。
    “1997年農(nóng)歷年底，我準(zhǔn)備回家過春節(jié)，為了討回應(yīng)得的一部分報(bào)酬，我一直在老板辦公室門口等到晚上12點(diǎn)多，后來我不斷打電話找他，才討回了一點(diǎn)報(bào)酬?！薄按蚬ふ弑旧硎侨鮿萑后w，為了一點(diǎn)工資，還要費(fèi)盡周折。我的心都涼了?！薄澳翘焱砩衔腋緵]睡著，凌晨4點(diǎn)鐘就起來，收拾東西——走人！”“后來，溫州市區(qū)一家電器廠董事長聘請我去任常務(wù)副總經(jīng)理?！边@家家族式企業(yè)復(fù)雜的人際關(guān)系，讓江傳柱四處制肘。“我是打工來的，我的目的是幫助企業(yè)提高管理水平，不是打架來的?！庇谑?，江傳柱又離開了這家企業(yè)。
    “那時(shí)候，我就像是剛離開了‘水坑’，又跳到了‘火坑’?！?BR>    “風(fēng)雨之后，總是能見到陽光?！?001年底，江傳柱被德力西繼電器公司聘任為副總經(jīng)理，分管技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量?！袄^電器公司的胡成豹、陳道弟兩位老總都非常開明。我們配合得也很默契?！?BR>    “盡管在國企干了多年的一把手，但我想得通，我時(shí)時(shí)告誡自己要服從和服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。公司信任我，讓我負(fù)責(zé)部分工作，我不干是失職，越位是瀆職。因此，我不會主動放棄我的自己職權(quán)范圍內(nèi)的事?！庇辛藢捤傻墓ぷ鳝h(huán)境，江傳柱在繼電器公司如魚得水。
    接手繼電器公司的工作后，江傳柱重點(diǎn)抓了技術(shù)人才的引進(jìn)。這位65屆無線電系畢業(yè)的工程師認(rèn)為，質(zhì)量是企業(yè)的生命，但質(zhì)量的實(shí)質(zhì)是技術(shù)。技術(shù)上的每一項(xiàng)改進(jìn)，都會促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
    “人性化、果斷、嚴(yán)格對一個領(lǐng)導(dǎo)來說是缺一不可的?！苯瓊髦嬖V我。因此，在“管人”上，他著實(shí)下了一番功夫。
    “將欲取之，必先予之。我們給予是有原則的，索取也是有條件的。對員工，教育要從嚴(yán)，管理要從嚴(yán)，但必須給他們溫暖。不能一味地要求他們講奉獻(xiàn)。很多企業(yè)人才流動性很大，就是企業(yè)失敗的一種表現(xiàn)。如果企業(yè)辦得好，就不是雙向選擇，而是單項(xiàng)選擇，應(yīng)是企業(yè)選人才?！?BR>    經(jīng)過江傳柱一年多的打理，繼電器公司的產(chǎn)值比去年同期增長30%以上。
……
    這就是江傳柱，他就像一匹識途老馬正朝著理想的目標(biāo)邁進(jìn)。